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                      百货事业部认真贯彻落实许董事长“解放思想大讨论”第二阶段动员讲话
                      2019-04-26 16:52  点击数:

                      为认真贯彻落实许董事长“4.23关于解放思想大讨论第二阶段动员讲话”精神,425日下午百货事业部组织中层以上管理人员在金鼎购物中心VIP会员中心召开了专题学习会,公司党委书记、董事长许振清同志、公司党办主任商小燕同志出席会议。会议由百货事业部党支部书记、事业部总经理邴芹主持。



                      学习会上,首先由行政党小组组长、行政总监周向军同志领学了《许董事长关于“解放思想大讨论”第二阶段动员讲话》;随后事业部党支部书记、总经理邴芹同志就事业部如何开展“解放思想大讨论”第二阶段工作及调研重点进行了部署;最后,公司党委书记、董事长许振清同志对百货事业部开展第二阶段工作做了重要要求。


                      邴总要求事业部各部门、门店负责人要紧紧围绕“企业要发展,我该怎么办”这一主题,层层发动员工,从精神状态、思想观念、工作作风三方面,结合打好“定位调整、扩销增效、节支降耗”三大攻坚战的要求,明确调研课题,深入一线进行调研,广泛征求员工意见建议,对标先进企业,深刻查摆分析存在问题的原因,制定切实可行的整改措施,并形成调研报告,确保第二阶段各项工作落到实处。百货事业部对于“解放思想大讨论”第二阶段工作将分为两个步骤进行。一是层层发动及报告形成阶段。424日—26日,楼层经理、部门经理要发动到基层一线员工,做到全员知晓。主管级以上管理人员结合实际工作,确定1—2个调研课题。427—58日,开展调研查摆,制定措施,形成报告。二是报告阶段。按照公司安排,自59日起开始进入汇报阶段。第一,59日,事业部统一组织经理级管理人员汇报,邀请公司党委班子参加。第二,514日,以门店、行政为单位,组织主管级管理人员进行汇报,事业部安排分管总监参加。



                      许董事长对百货事业部“解放思想大讨论”第二阶段工作的方向和调研重点做了要求,她要求百货事业部各部门、门店在调研阶段要结合实际、具体问题具体分析。一是百货事业部要通过学习,解放思想,对照先进标杆找差距,奋起直追,坚定“做足百货”的信心和决心;二是招商人员要充分了解竞争店品牌的销售情况,做到知己知彼,为布局调整和品牌升级做好品牌储备工作;三是要充分利用会员、网络做好营销创新,多征求员工建议,实现精准营销,同时要求在营销活动方案制定上要做到自下而上,重点以门店意见要求为主;四是金鼎商厦店已经进入全面招商和调整期,要求招商人员发扬百大人“一不怕苦,二不怕累,连续作战”的优良传统,提振精气神,提高执行力,高质量推动门店招商调整工作;五是增强紧迫感。天上不会掉馅饼,大家要激发干事创业热情,解决思想问题,明确目标,敢于担当,走出去招商。领导干部要率先垂范,以身作则,对于大品牌要实施一把手工程。六是要求安保物业部门在门店调整工作中要冲到前头,特别是物业部门要跟上步伐,提前谋划。同时,强调要加强对卖场收银员的管理,增强服务意识,提升服务水平,提高顾客满意度。

                      最后,邴总要求各门店、部门负责人要提高政治站位,狠抓“解放思想大讨论”第二阶段活动的进展和督导考核,把许董事长的要求落到实处,把事业部的安排部署落到实处,用思想大解放促进工作业绩大提升,为促进公司高质量发展做贡献。

                       

                                                 (供稿:百货事业部党支部)