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                      关于对学习贯彻许董事长《2019年工作安排意见》督导考核情况的通报
                      2019-04-01 09:12  点击数:

                      各处室、事业部:

                      为把许董事长《2019年工作安排意见》贯彻好、落实好,37日至28日,由公司副总经理姜宝胜任组长、办公室和党群办负责人为成员的督导考核组,通过听取汇报、查阅资料、闭卷考试等方式,对各处室、事业部学习贯彻《意见》情况进行了督导考核。现将督导考核情况通报如下:

                      一、此次督导考核共分二个步骤进行:一是现场督导。听取各事业部关于学习落实《意见》情况的汇报,并对相关学习材料进行现场查阅;二是闭卷考试。参加考试人员为中层以上管理人员共计87名。其中,总监级为必考人员,经理级为抽考人员,公司全体中层管理人员全部参加考试。

                      二、从现场督导情况看,各事业部对学习贯彻《意见》积极认真,组织得力,并且扎实有效。首先,大会结束后,各事业部认真制定学习方案,分层级组织学习,采取集中学习、自学和晨会宣读等多种形式,把《意见》精神传达到每个职工,确保《意见》精神的贯彻落实。其次,为确保学习效果,各事业部均进行了考核考试,采取现场提问和闭卷考试等形式强化学习效果,保证了学习质量。三是对号入座促整改。在学习过程中,各处室、事业部按照《意见》要求,针对去年工作中存在的6个问题,对号入座,并结合各自的工作实际,制定了整改措施,重新完善了2019年工作计划,做到各项工作有计划、有目标、有措施,确保了2019年各项工作的完成。

                      三、从考试情况看,参考人员对填空题和简答题所涉及的内容掌握情况较好,失分较少。从论述题的答卷情况看,大部分管理人员能够按照许董事长工作安排要求,结合自身岗位实际,认真分析2019年的各项工作任务并提出工作思路和工作计划;但有些管理干部在论述中只是简单重复了《意见》中提到的重点工作,没有结合自身工作实际制定出明确的工作计划和措施,有待进一步的学习提升。

                      四、公司行政、各事业部考试成绩如下:

                      公司行政得分94.3分,家电事业部得分93.9分,百货事业部得分93.7分,连锁事业部得分92.7分,金鼎百货临清店92.5分。

                       

                      公司办公室