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                      公司召开一季度工作总结暨大干二季度动员会
                      2019-04-12 17:12  点击数:

                      410日上午,公司在六楼大会议室隆重召开一季度工作总结暨大干二季度动员会。公司领导班子成员及主管级以上管理人员共277人参加了会议,会议由公司副总经理姜宝胜主持。

                      会上,三个事业部、金鼎百货临清店分别就一季度主要工作和二季度工作计划进行了汇报。公司总经理乔本然代表领导班子作一季度工作总结暨二季度工作安排。他指出,今年以来,全体干部职工认真贯彻落实许董事长《2019年度工作安排意见》,围绕“招商调整、扩销增效、节支降耗”三大攻坚战和“八抓八促”做了大量的工作,赢得了首季开门红。对于二季度的工作,乔总要求一要切实抓好招商调整的落位工作;二要抢抓机遇,做好二季度的销售工作;三要在节支降耗上狠下苦功,在挖潜增效上大做文章;四要加强质量管理工作,提升营运水平;五要坚持不懈地抓好安全工作。要进一步坚定信心、振奋精神,大干二季度,确保时间过半完成任务超过半。




                      董事长许振清对中国零售业的发展趋势进行分享,并作大干二季度会议动员。她首先介绍了在328日参加第17届中国百货零售业年会暨商业创新峰会的相关情况,大会全面梳理了近期零售业的发展热点和趋势,集中展示了银泰、石家庄北国、天虹、利群、波司登等国内外企业的热点创新案例。许董以北国集团新百广场的成功调改为例,要求各事业部学习借鉴其在品牌升级、招商、发挥团队高强度执行力的成功经验,做好下一步的招商调整工作。她强调:通过参加此次零售业年会,看到了传统百货业的转型升级、创新、高质量发展,必须适应新形势,必须要解放思想,必须要打破固有的传统的思维,自我加压,自我突破。第一,深入推进全渠道发展,科技成重要抓手;第二,深度拓展自采自营业务,进一步建立品牌价值,提升毛利率;第三,体验式消费为转型创新焦点,精细化会员管理是聚客驱动力;第四,百货业进入创新变革关键时期,零售本质依然是商品和服务;第五,展望2019年和今后几年百货行业的发展;第六,发挥行业作用,再创卓越,保持企业在聊城的龙头地位。最后,许董要求大家要解放思想、拓展思路,继续发扬不断创新的“闯”劲,敢为人先的“拼劲”,永不服输的“韧劲”,勇于奉献的“干劲”,团结一心,真抓实干,奋勇前进,为夺取上半年各项工作的新胜利做出新的更大的贡献!向新中国成立70周年献礼!

                      姜总对贯彻落实会议精神提出要求,各处室、事业部要认真组织学习许董讲话和乔总所作的一季度工作总结和二季度工作安排,结合讲话精神认真查找工作中制约企业发展的问题,进一步强化整改措施,保质保量地完成各项工作任务。同时,要求各事业部层层动员,广泛发动,把广大员工思想统一到大干二季度上来,把广大员工的工作积极性引导到大干二季度上来,夺取上半年各项工作的新胜利。